8月28日上午，南昌旅游集團(tuán)副總經(jīng)理羅昆主持召開怡景公司、旅投公司、梅嶺賓館2024年1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。怡景公司、旅投公司、梅嶺賓館班子成員及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
三家單位分別就2024年1-7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，詳細(xì)闡述了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況、存在的問題及下一步工作舉措。
羅昆強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的重中之重，各單位要對(duì)用電、用氣、防火、防盜等工作及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行常態(tài)化的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題立行立改，守穩(wěn)筑牢安全生產(chǎn)防線，杜絕安全事故的發(fā)生。
羅昆指出，各單位班子成員要下沉一線，以生產(chǎn)經(jīng)營為重心，緊緊圍繞年度任務(wù)經(jīng)營指標(biāo)找差距、想辦法、尋途徑、出成效。怡景公司要加快推進(jìn)梅嶺云端項(xiàng)目建設(shè)，確保階段性建設(shè)工作如期完工，提前謀劃各板塊資源整合工作，精準(zhǔn)測算分析資金投入和產(chǎn)出。旅投公司要不斷豐富景區(qū)業(yè)態(tài)，加強(qiáng)酒店?duì)I銷力度，提升活動(dòng)策劃能力和綜合服務(wù)品質(zhì)，抓好成本控制和降本增效管理，實(shí)現(xiàn)扭虧減虧。梅嶺賓館要利用好優(yōu)良資產(chǎn)，需做好整體定位規(guī)劃，以餐飲作為突破口，全力謀求新的發(fā)展路徑。
